Skýr launastefna sem styður við markmið fyrirtækisins
Laun eru gjarnan um 60-80% af kostnaði fyrirtækja. Í þessari kynningu verður farið yfir hvernig fyrirtæki, ekki síst lítil og meðalstór, geta bætt launastjórnun í sínum rekstri og…
Skoða fund →
Á þessum Dokkufundi verður fjallað um hvernig hlutverk stjórnenda er að breytast í takt við nýtt vinnuumhverfi og nýjar kynslóðir á vinnumarkaði.
Skoðað verður hvað ræður árangri þegar færri stjórnendur bera ábyrgð á stærri teymum og hvernig helgun, hæfni, vinnuálag og regluleg endurgjöf móta árangur.
Hver verður með okkur?
Guðrún Hrönn Hilmarsdóttir stjórnenda- og vinnustaðaráðgjafi Gallup.
Hún er með BS í sálfræði og MS í mannauðsstjórnun og hefur unnið í mannauðsmálum frá árinu 2014, bæði á almenna vinnumarkaðnum og hjá hinu opinbera.
Hæfniþættir: Á Dokkufundum er fjallað um efni í samræmi við nýlegar hæfnirannsóknir, um hvaða hæfni er æskilegt í dag og talið er að verði í eftirspurn á næstu árum, hvort sem horft er til vinnu og vinnumarkaðar, eða til að dafna í samfélagi framtíðarinnar.