Skýr launastefna sem styður við markmið fyrirtækisins
Laun eru gjarnan um 60-80% af kostnaði fyrirtækja. Í þessari kynningu verður farið yfir hvernig fyrirtæki, ekki síst lítil og meðalstór, geta bætt launastjórnun í sínum rekstri og…
Skoða fund →
Vinnufyrirkomulag á mörgum vinnustöðum hefur breyst hratt á undan undanförnum árum og eru fjarvinna og sveigjanlegt vinnufyrirkomulag nú orðin fastur hluti af menningunni á mörgum vinnustöðum.
Sumir dafna í þessu fyrirkomulagi – njóta sveigjanleikans á meðan aðrir eiga erfiðara með það, bæði starfsfólk og stjórnendur.
Til þess að fjarvinna virki þarf að huga að mörgu svo hún hafi ekki neikvæð áhrif á afköst, samskipti og líðan enda skiptir fjarvinna og sveigjanleiki miklu máli fyrir bæði einstaklinga og vinnustaði.
Hver verður með okkur?
Hildur Jóna frá HumanAtWork ehf. mun fara yfir nýlegar rannsóknir um kosti og galla fjarvinnu, algenga áhættuþætti og hagnýtar leiðir til að draga úr neikvæðum áhrifum og auka jákvæð áhrif. Hvað vinnustaðurinn getur gert, hvert er hlutverk starfsfólks/stjórnenda og hvað starfsfólk/stjórnendur geta gert til að bæta einbeitingu, samskipti og afköst.
Hver verður með okkur?
Hildur Jóna frá HumanAtWork ehf.
Hildur Jóna hefur áratugareynslu innan vinnusálfræði og byggir erindið á rannsóknum innan vinnu- og umhverfissálfræði.
Hidlur Jóna á LinkedIn