Flest fyrirtæki og stofnanir setja sér metnaðarfulla stefnu. En færri skilgreina hvernig stjórnendateymið ætlar að leiða hana í framkvæmd. Án skýrs leikkerfis stjórnendateymisins verða skilaboð misvísandi, forgangsröðun óskýr…
Ef fyrirtæki ætlar sér að starfa á árangursríkan og skilvirkan hátt til lengri og skemmri tíma þá þarf það að leysa af hendi fjögur hlutverk. Hvenær sem eitthvert…
Hefðbundið er að það sé „brjálað að gera“ fundirnir margir, verkefnalistinn endalaus og allir á hlaupum. En skilar það raunverulegum árangri? Mætti mögulega bjóða okkur að það sé…