Skýr launastefna sem styður við markmið fyrirtækisins
Laun eru gjarnan um 60-80% af kostnaði fyrirtækja. Í þessari kynningu verður farið yfir hvernig fyrirtæki, ekki síst lítil og meðalstór, geta bætt launastjórnun í sínum rekstri og…
Skoða fund →
Ef fyrirtæki ætlar sér að starfa á árangursríkan og skilvirkan hátt til lengri og skemmri tíma þá þarf það að leysa af hendi fjögur hlutverk.
Hvenær sem eitthvert þessara fjögurra hlutverka er ekki innt af hendi eða vantar, skapast vandamál, sem eru fyrirsjáanleg, eftir því hvaða hlutverk er vanrækt.
Hver verður með okkur?
Sigvaldi Egill Lárusson, eigandi og ráðgjafi hjá Hugsýn.
Hann hefur víðtæka reynslu af fjármálastjórnun fyrirtækja og stofnana ásamt því að hafa á undanförnum árum starfað við ráðgjöf á sviði stefnumótunar, innleiðingar stefnu og breytingastjórnunar.
Sigvaldi er með meistaragráðu í reikningsskilum og endurskoðun.
Hæfniþættir: Á Dokkufundum er fjallað um efni í samræmi við nýlegar hæfnirannsóknir, um hvaða hæfni er æskilegt í dag og talið er að verði í eftirspurn á næstu árum, hvort sem horft er til vinnu og vinnumarkaðar, eða til að dafna í samfélagi framtíðarinnar.